俗话说:“包装是第一次卖产品,而里面的东西是第二次卖”。那么这是什么意思?从长远来看,企业会花费大量时间用包装填充盒子来保护商品。他们还花钱进行包装设计,以建立自己的品牌并为客户创造难忘的“拆箱”体验。
值得深思:产品包装中的废物会变成其他地方的废物。快递公司估计每年运送约1.65亿个包裹。世界已经在其废物和回收问题上苦苦挣扎。
幸运的是,企业主可以降低包装成本,同时保持其产品的完整性和品牌形象。存在用于减少包装过程中的时间和金钱的包装解决方案和策略。
材料成本并不是包装费用的唯一因素。实际上,有几个因素会增加包装成本。
通过采用整体方法来节省成本,您的企业将确定在不影响质量的前提下改进包装过程的方法。
随着业务的增长,使用的包装材料数量也自然会增加。有各种各样的包装材料可用,并且每个类别中都有不同的包装材料。
包装材料 | 例子 |
纸板 | 瓦楞 |
密封 | 塑料薄膜,拉伸箔,收缩箔 |
塑料袋 | 拉链/拉链,扣紧,胶封口,抽绳,等温袋,泡沫袋 |
纸 | 漂白牛皮纸,皱纹纸,Natron牛皮纸,灰纸,牛皮纸包装,油纸,Courant纸 |
填充材料 | 泡沫袋,充满空气,保丽龙,泡沫片,木丝/卓越,纸羊毛,纸纤维/纤维板,硅胶颗粒,泡沫包装,泡沫箔,发泡原料 |
考虑仓库的布局。包装物品是否有条理地存储?有没有一种方法可以简化布局并加快整体包装过程?如果您想改善现有的操作,请尝试以下步骤:
您希望将几条包装线减少为几条高度优化的包装线。您的工厂不是分散,分散的过程,而是通过减少不必要的移动来减少人工成本,并通过加快包装过程来完成更多工作。
您还可以通过最大程度地减少使用的仓库空间以及与之相关的成本(例如照明和暖气)来降低成本。
削减单位成本会大大降低包装质量吗?好消息是,还有另一种降低成本的有效方法:通过减少包装时间来提高生产率。
您的员工可能在包装过程中将宝贵的时间花费在以下耗时的任务上:
实际上,包装过程中最耗时的步骤之一就是贴带和密封,这可能是因为赌注很高。密封不良的产品更有可能造成损坏或损坏。
通常,较长的密封时间是由于旧的密封设备故障或高度手动的包装线引起的。
您的机器是否经常出现故障,从而浪费了团队时间?
同样,您的封口机是否经常发生故障,导致卡纸或误切,从而减慢整个工作流程?
这样的环境会使您的团队变慢,导致多余的工作,并增加您的工人必须执行的手动检查的次数。
另一方面,发生故障的机械可能不是您的问题,因为您一开始就没有机器出现故障。您可能正在使用可以轻松实现自动化的手动包装过程。
一个自动化包装线将提高您的操作在以下几个方面:
为了降低包装成本,您还需要考虑降低运输成本。
在2015年之前,UPS和FedEx使用重量来定价发货。从理论上讲,这是有道理的,但在实践中,这使这些承运商花了钱。客户使用大箱子来运输相对较小的产品,从而耗尽了承运人卡车中的空间,而这本来可以转移给另一个付费客户的。
为了解决这个问题,UPS和FedEx引入了尺寸定价。通过称量产品以获得“正常加权比率”,并通过计算体积以找到“尺寸重量”,可以进行此操作。客户(您)支付两者中的较高者。
当您将相对较小的产品装进大包装箱中时,您会错过一个简单的节省成本的机会。考虑以下策略以优化包装并降低运输成本:
产品损坏给您的企业造成了痛苦的损失。当客户退回损坏的产品时,制造,包装,运输和退货都是沉没成本。此外,您已经危及与某个客户的关系,该客户可能不会再向您购买产品或更糟的是,他们将与朋友,家人和他们的在线社交网络分享他们的负面经历。
产品损坏的主要原因有两个:包装不良和运输损坏。尽管前者更容易解决,但后者听起来很难管理。您如何控制实际上在仓库空间之外的东西?
首先,了解运输损坏的原因。通常,它在运输过程中突然撞击或长时间振动时发生。有时是由于重复搬运和运输造成的磨损,这被称为存储疲劳。
另一个可能造成运输损坏的原因是负载稳定性差。如果运输工具未正确堆放货物或堆放的货盘过高,则产品可能会损坏。
某些原因(如长时间振动)很难避免。在这种情况下,投资耐用型包装盒(例如重型包装箱或保护性填充材料)非常重要。
较差的负载稳定性,即载波的故障,更难证明。建议的方法是使用多个运输公司,并确定由哪个运输公司来管理您最大数量的损坏和退货产品。
制造商已经接受即时(JIT)制造。该模型使他们能够大大减少库存,从而释放资金和仓库空间。但是,他们使用基于数学的方法来计算其需求,以避免缺货和失望的客户。
您可以将此模型应用于包装。前面讨论的包装材料占用了大量仓库空间。您可能很难为用来包装和运输材料的大量瓦楞纸板,纸张和塑料找到空间。
您如何采用即时包装模式?通过采用包装的WMS系统。更好的是,与提供这项服务的包装供应商合作。您的提供者无需存放所有瓦楞纸板和纸质订单,而是将其存放并按需发布。
另外您还可以采用现场发泡包装,使用发泡设备进行现场模具包装,这样也能极大减少包装库存。
您可能会担心将其切得太近而没有及时获得所需的包装。如果是这样,请寻找像昊玛森这样的供应商,该供应商根据贵公司的历史数据提供预先安排的或自动发布的包装材料。
密切关注包装行业的变化。特别是与您所在行业相关的变化,无论是食品,化妆品还是药品。包装行业在研发方面进行投资,以设计出更耐用,轻巧,安全且环保的产品。
所有这些加起来节省了成本。更耐用的包装可减少运输损坏的可能性。轻巧的包装限制了您在运输卡车中占用的空间。安全包装可减少损坏和损坏的可能性。更不用说,您的品牌声誉受益于环保产品。
保持领先地位还可以保持您在竞争中的领先地位。密切关注包装行业的以下趋势,并评估它们如何影响您的业务:
以产品安全为代价削减单位成本从来都不是一个好主意。就是说,有时产品包装由于样式而不是实质成本很高。考虑重新设计当前包装以优化其空间。此外,您可以通过直接在包装上打印图形或徽标来消除昂贵的附加组件,如标签。
与其购买新型包装材料,不如购买少量包装并评估其在不同条件下的承受能力。例如,您可能会发现更好地承受运输损坏的材料,从而限制了退货和更换产品时损失的金钱。
另一方面,如果材料不能达到预期的性能,则无需大量燃烧。您需要的最后一件事是大量不合适的包装材料。
并非所有产品都需要最大的关注。有些产品更耐用。其他人将需要在视觉上更加愉悦。将您的产品分为以下包装类别:
包装是销售产品不可避免的一部分。不用担心,它不一定是昂贵的部件。而且,降低包装成本并不意味着您需要危害产品的完整性和安全性。相反,减少您在包装上花费的钱是关于对当前流程进行全面了解。
了解您的资金目前流向何处。找出阻碍您当前包装流程的因素,例如机器故障或不良的仓库布局设计。升级机械,改善现有工艺,重新设计以优化当前包装,并密切关注包装材料行业的发展。
通过认真对待包装设计和包装成本,您可以发现节省的宝贵成本并提高利润率。