对于所有垂直行业的公司来说，包装通常是最大的支出之一。在控制成本的同时仍然获得质量，服务和产品的保证是贵公司所依赖的，这是所有组织的共同主题。
包装废料不仅损害您的利润，而且在环境中也常常成为废料。正在进行的有关可持续性的讨论是公司和消费者投资的主题。包装废弃物对消费者来说是一个很大的机会，这是有充分理由的。我们对地球负有责任，控制废物是责任的一部分。
以下是公司在包装上浪费金钱的4种最主要方式，以及我们为避免浪费而可以做什么的专业提示。我们将研究公司浪费产品的方式，以及时间，能源，运输成本和其他资源。
关于您的产品可用的包装类型，有无数的选择。对于外包装，当损坏发生时，经常会浪费掉废物。这样就产生了关于产品本身被损坏以及浪费的包装的浪费。更进一步，将货物运送回分销商并促进退货过程的成本造成了更多的时间和客户服务资源浪费。
通过从一开始就选择正确的包装，可以避免损坏。有时这些产品的成本更高，但长期的浪费节省可以弥补在优质产品上的更多支出。
许多公司正在远离传统的纸板箱，而选择更有效的包装解决方案，例如信封和邮件。信封和其他类型的邮件对于许多类型的产品都有广泛的应用。它们的运输效率也更高。
公司在包装产品上浪费的另一种方法是使用垫料或空填充。无论是通过选择错误的填空类型来浪费金钱，还是在包装盒中装满东西，如果没有正确选择填空，都可能产生浪费。如果空隙填充不能起到足够的保护作用，也可能产生废物，从而再次导致废物的损坏。
包装设备旨在提高配送中心的效率。它有助于保持高产量并以最佳速度运行仓库。机械具有生产人类无法生产的能力的能力，并且通常可以使配送中心对工人更安全。不幸的是，如果您猜对了设备的管理不当，则会发生浪费。
机器和设备的使用寿命长达数十年甚至数十年。但是磨损是正常的。对所有设备进行定期维护以确保一切正常运行至关重要。
一些迹象表明您的机器需要维修或更换，包括停机时间增加，设备老化，速度降低和生产变更。
公司浪费金钱的另一种方法是在机器上使用错误的产品。每台机器都有特定的产品要求-如果不满足这些要求，则会导致效率低下。
供应链效率低下会导致时间延迟或不必要的麻烦，这会浪费大量时间和材料。
您的配送中心布局是否旨在提高员工效率？例如，如果通常将两种产品包装在一起，则应将它们彼此靠近存放。来自Logiwa的话：“您的工厂将分散不必要的分散工作，而不是分散分散的过程，这将通过减少不必要的移动来减少人工成本，并通过加快包装过程来完成更多工作。”
浪费时间的另一种方法是通过补货不足。采购部门经常浪费时间猜测要订购的商品，或者在没有正确管理库存时等待产品缺货。使用最新系统来跟踪库存水平和“购买速度”的公司能够浪费更少的时间并更有效地订购。
手动流程也很浪费时间，而手动流程很容易过渡到半自动流程。标签就是一个例子。这是一个平凡而乏味的过程，需要花费时间并引起工人安全隐患。在休斯，我们提供全系列的半自动包装设备，用于标签，胶带分配，包装盒封口，码垛，收缩和拉伸包装等。
在包装产品方面，我们可以通过回收利用来减少浪费。重要的是要确保您的最终用户知道哪些材料可以回收以及如何回收。人们通常只是因为不知道某件物品是否可回收而避免回收。
使回收复杂化的一件事是混合包装。例如，如果在塑料瓶上贴有纸质标签，则必须先将这两种材料分开再进行回收。对于此特定示例，许多公司已过渡到数字印刷而不是标签印刷，以避免材料的混合使用。
如果别无选择，并且必须将材料包装在一起，那么重要的是要确保“分离”（或材料分离）容易且可行。
接下来要问的自然问题是：（1）您的包装生产线有多少不必要的浪费；（2）这对您的客户，环境和销售有什么影响；以及（3）您能做什么改善它？
别再浪费在包装上了！请与昊玛森包装顾问联系，以讨论您的包装生产线并了解如何减少浪费。
